玖容企业精神:看不出问题才是最大的问题!

一个单位、一个组织、一个人，做事不可能面面俱到，也不可能事事做得很周全。但在我们的现实生活中却总有那么一些好好先生，检查时老是那么一句话：一切正常。发现问题不管不问，不及时汇报，这个问题不属我管，那个问题不属我的工作范畴，不按规章制度执行，有问题任其发展。
其实，发现问题并不说明我们的工作没做好，发现问题说明我们的工作离标准还有差距，还需进一步努力。要正视问题，不要把问题当做包袱，要把它当做我们不断进步的助推器，以问题求发展，以问题推动发展，只有这样我们的工作才能日臻完美。    
玖容企业精神:看不出问题才是最大的问题
仔细想想，一个单位，一个企业少则几十人，多则上千人上万人，一次、几次没有发现问题有情可原，次次发现不了问题，管理者就要动动脑筋思考一下自己是不是有问题了。问题不可怕，可怕的是问题引不起我们的重视。不怕一万，就怕万一。敢于负责，敢于说真话，才能对得起自己，对得起他人，对得起企业。
玖容企业精神:善于发现问题，解决问题
有这样一个寓言故事：两只青蛙一起住在一个池塘里。在炎夏里，池水干了，它们只好动身到外地寻找住处。它们途中经过一口贮满了水的深井。一只青蛙看见了，对另一只说：“我们跳下去，住在这口井里吧！它可以供给我们居住的地方和许多食物呢！”另一只回答：“但是，如果这井里的水干了，我们如何跳出这样深的地方呢？”
另一只青蛙的想法无疑是对的。凡事只有经过深谋远虑，才能采取行动，切不可求一时之便，或被眼前的“繁荣”所迷惑，而放松了警惕。假如那两只青蛙跳进了井里，当井水干枯时，它们就只有死路一条。因此，做事应未雨绸缪，善于发现真正的问题。这样，在危险来临时，才能从容应付。
同样的道理，在企业管理中，一个管理者有没有忧患意识，能不能透过企业表面的繁荣去发现问题，把问题扼杀在萌芽状态中，是非常重要的。
玖容企业管理者守则
1、冷静。
玖容企业管理者必须善于控制自己的情绪，遇事冷静，才能客观地、全面地看待问题，才不会被事物的表面现象所迷惑，也不会因冲动而对事情做出错误的判断。
2、调查。
凡事没有调查之前，就不要轻易下结论，不要过分迷信专家或某一个部属的意见，要亲自调查研究，发现事情的起因、发展和结局之间的因果关系，再找出相应的对策去解决问题。另外，也不能凭一纸报告就对某一事物下结论，更不能坐在办公室里凭想象发号施令，这样只会使事情向更坏的方向发展，而问题却得不到解决。
3、思考。
有的时候，特别是在面临重大问题时，思考往往与行动一样重要。不经思考，盲目行动，对解决问题没有实际的帮助。而经过思考、分析后，就能理性地面对已发生或即将发生的事情，应用最佳的途径去解决。作为玖容企业一名管理者，千万不要低估思考的力量，只有通过思考，我们才会发现问题的本质，才能“对症下药”，才能彻底解决问题或是把问题消灭在萌芽状态。